Strategie, die man umsetzen kann
Die meisten Strategien scheitern nicht an der Analyse. Sie scheitern am Montag danach. Das IWCI berät zu Strategie und Geschäftsmodell mit Menschen, die selbst Geschäftsführungsverantwortung getragen haben. Und deshalb wissen, was eine Organisation tragen kann.
Strategie und Geschäftsmodell
Wo liegt das nächste Wachstum: im Kerngeschäft, in neuen Märkten oder in neuen Kunden? Priorisiert und mit Zahlen hinterlegt.
Wenn Wettbewerb und Digitalisierung das Kerngeschäft angreifen. Wir denken das Modell weiter, bevor es der Markt für Sie tut.
Vom Suchfeld zum belastbaren Business Case. Mit Markt, Wettbewerb und einer ehrlichen Einschätzung, ob es sich lohnt.
Das Problem ist selten der Vertrieb. Meistens fehlt eine Position, die Kunden verstehen und Wettbewerber nicht kopieren können.
Vier Formate, je nach Lage
- Strategie Check
- Standortbestimmung für Geschäftsführung und Beirat. Wo stehen wir, wo verlieren wir, was ist der größte Hebel?
- Strategieprojekt
- Von der Analyse bis zur beschlossenen Strategie mit Roadmap, Verantwortlichen und Kennzahlen.
- Geschäftsmodell Workshop
- Mehrtägig mit Führungskräften und Experten aus dem Netzwerk. Ergebnis sind konkrete Entwicklungspfade, keine Moderationskarten.
- Umsetzungsbegleitung
- Das Institut begleitet die Umsetzung als neutraler Beobachter oder stellt einen Experten im Interimsmandat.
Erst verstehen, dann ableiten
Das IWCI durchdringt Geschäftsmodell, Markt, Zielgruppen und Prozesse, bevor es eine Empfehlung gibt. Wo die Datenlage nicht reicht, ergänzen wir die Beratung um eine Klartext-Tour oder eine Auftragsstudie. So steht jede Empfehlung auf Belegen.
- Keine Standardfolien. Jede Empfehlung ist auf Ihr Unternehmen gerechnet.
- Keine Juniorteams, die an Ihnen lernen.
- Kein Interesse am Folgeauftrag, das die Empfehlung färbt.
- Umsetzung bis zur Wirkung, wenn Sie es wollen.
Die Strategie steht zur Überprüfung an?
Sprechen Sie mit uns über die Entscheidung, die vor Ihnen liegt.